Финансовые резервы

Успех бизнеса принято мерить объемом выручки и размером прибыли, а вот устойчивость бизнеса можно измерять размерами финансовых резервов. Но вот финансовые резервы формируют далеко не все компании, ведь в головах предпринимателей накрепко засело, что «деньги должны работать». Это стало своего рода мантрой: деньги должны работать. Но вот все ли задавались вопросом: «кто это сказал и с какой целью?» На самом деле, я не предлагаю вам найти происхождение этого устоявшегося выражения, т.к. не вижу в этом смысла. Моя цель донести до вас, что резервы необходимая статья вашего бюджета.

Что такое «финансовые резервы»? Это своего рода заначка компании, как мы формируем «подушку безопасности» в своем личном бюджете, так и организация должна формировать резервы на случай снижения объема выручки или срочно необходимых вложений. Например, в компании идет все прекрасно: менеджеры по продажам выполняют план, по отчету по прибыли вы видите красивую большую прибыль, но вот незадача — не все покупатели платят вовремя, а платить своим поставщикам надо на условиях предоплаты. И вот наступает момент, когда у вас есть заказы от покупателей, а денег на закупку товаров у поставщиков нет. Покупатели начинаю уходить к конкурентам, зарплату сотрудникам, аренду и налоги платить надо… и вот вы с прибылью в отчетах начинаете терять бизнес… или брать кредиты под огромные проценты. А все потому, что деньги должны работать, и вы не формировали резервы, которые бы вам помогли продержаться то время, пока покупатели не закроют дебиторку. ⠀
И вот риторический вопрос: на чем вы больше потеряете на работающих деньгах, из-за чего вам возможно придется взять кредит под 20% или потерять бизнес, или на деньгах, которые будут лежать на депозите под 6% годовых, пока у вас все хорошо и которые закроют дыру в случае необходимости?